一、質(zhì)量管理體系文件編制程序為:(一)計劃與編制:質(zhì)量管理部門提出編制計劃,根據(jù)現(xiàn)有質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理程序、質(zhì)量記錄,對照所確定的質(zhì)量要素,編制質(zhì)量管理體系文件明細表,列出應有文件項目,確定格式要求,并確定編制部門或人員,明確進度。(二)評審與修改:質(zhì)量管理部門對完成的初稿組織評審、修改。在評審中意見分歧較大時應廣泛征求各級部門的意見和建議。(三)審定與簽發(fā):質(zhì)量制度、程序、職責文件由質(zhì)量管理部門審定,交由企業(yè)負責人或分管質(zhì)量的領導簽發(fā),操作方法與操作規(guī)程由質(zhì)量管理負責人簽發(fā)。二、質(zhì)量管理體