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區(qū)域醫(yī)學檢驗專題丨區(qū)域醫(yī)學檢驗中心模式探索與實踐點擊上方藍字 | 關注我們 摘要 區(qū)域醫(yī)學檢驗中心可以由1個醫(yī)學檢驗中心,也可以由多個醫(yī)學實驗室共同構成臨床樣本檢測網絡。作為一個整體,區(qū)域醫(yī)學檢驗中心能夠統(tǒng)籌運用先進的信息系統(tǒng)和物流系統(tǒng)為區(qū)域內各級醫(yī)療機構提供臨床檢驗服務,在區(qū)域內實現(xiàn)檢驗資源共享、檢驗質量同質化、檢驗服務標準化和檢驗結果互認。目前,中國的區(qū)域醫(yī)學檢驗中心建設尚處于初級階段,依托區(qū)域優(yōu)勢和需求建立的不同模式的醫(yī)學檢驗中心在發(fā)展過程中積累了豐富的經驗。文章對目前區(qū)域醫(yī)學檢驗中心的模式、發(fā)展特色和運營現(xiàn)狀進行介紹,為醫(yī)學檢驗資源的高效整合提供參考。 關鍵詞 區(qū)域醫(yī)學檢驗中心;醫(yī)療改革;醫(yī)學檢驗資源整合;基層醫(yī)療機構 21世紀以來,醫(yī)學檢驗的發(fā)展日益精進,在疾病診斷、療效監(jiān)測和預后判斷中發(fā)揮著越來越重要的作用。人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、5G+醫(yī)療健康等信息技術在醫(yī)學檢驗領域的應用不斷深入,并形成突破;其產業(yè)化應用的不斷推進,為區(qū)域實驗室信息系統(tǒng)和區(qū)域醫(yī)療協(xié)同平臺建設提供了強大的技術支撐。由點及面,單點檢驗逐步走向區(qū)域協(xié)同檢驗的新模式,不同模式的區(qū)域內檢驗中心應運而生。區(qū)域醫(yī)學檢驗中心的建設在提升區(qū)域醫(yī)學檢驗質量、推動優(yōu)質醫(yī)療資源下沉、減少政府財政重復投入、實現(xiàn)區(qū)域內檢驗結果互認和醫(yī)學檢驗資源共享等方面發(fā)揮了重要作用。 1 區(qū)域醫(yī)學檢驗中心建設背景 我國優(yōu)質醫(yī)療資源總量不足、結構不合理、分布不均衡。2021年我國衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報數(shù)據(jù)顯示,基層醫(yī)療機構接診人次占我國總診療人次的50.2%。然而,大多數(shù)醫(yī)療衛(wèi)生資源卻集中在大中城市,在大中城市中又主要集中在三級甲等醫(yī)院。在目前優(yōu)質醫(yī)療資源供給不足和居民診療需求不斷增長的情況下,基層醫(yī)療機構在滿足居民多元化診療和健康管理需求等方面,面臨著一系列的挑戰(zhàn)。為此,國務院于2015年發(fā)布了推進分級診療制度建設的指導意見,提出以強基層為重點,完善分級診療服務體系,逐步實現(xiàn)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務均等化。我國醫(yī)療服務體系結構和資源分布呈現(xiàn)“倒金字塔”現(xiàn)象,即需求大的基層醫(yī)療機構的診療水平和醫(yī)療資源遠遠弱于大型醫(yī)院,這一現(xiàn)象不僅體現(xiàn)在臨床醫(yī)療層面,在技術密集的醫(yī)學檢驗領域更為突出(圖1)。 面對基層人民群眾不斷增長的健康需求與醫(yī)學檢驗資源不足之間的矛盾,區(qū)域醫(yī)學檢驗中心應時而生。國家層面頒布的多項醫(yī)改政策均提出了鼓勵區(qū)域內醫(yī)療資源共享,設立獨立的區(qū)域醫(yī)學檢驗中心,推動檢驗檢查結果互認,以正向推動分級診療政策的落地。 目前,基層醫(yī)療機構普遍存在檢驗項目不能滿足臨床需求、設備落后、缺乏質量管理體系、未安裝實驗室信息系統(tǒng)、檢驗人員專業(yè)素質不足等問題。同時,各基層醫(yī)療機構醫(yī)學檢驗實驗室儀器和方法學各不相同、質量控制標準各異,難以實現(xiàn)檢驗結果互認,重復檢驗無法避免。區(qū)域醫(yī)學檢驗中心可以通過對現(xiàn)有醫(yī)學檢驗資源的優(yōu)化、整合,建立統(tǒng)一的檢測體系、信息化體系和質量管理體系,實現(xiàn)醫(yī)療機構檢驗服務的同質化和結果互認,從而提升基層醫(yī)療機構診療水平,助力分級診療。 2 區(qū)域醫(yī)學檢驗中心的優(yōu)勢 2.1 整合或引入優(yōu)質檢驗資源,提升區(qū)域醫(yī)學檢驗水平 區(qū)域醫(yī)學檢驗中心對區(qū)域內檢驗資源進行整體規(guī)劃布局,結合醫(yī)療資源現(xiàn)狀和未來發(fā)展規(guī)劃,對區(qū)域內各級醫(yī)療機構的檢驗項目、設備、人員等進行整合、優(yōu)化、補充,合理利用區(qū)域醫(yī)療資源,有效避免醫(yī)療資源重復配置。通過建立各級醫(yī)學實驗室的信息化聯(lián)動機制,共享區(qū)域醫(yī)學檢驗中心的優(yōu)質專家隊伍,迅速提高整體檢驗水平。 2.2 優(yōu)化醫(yī)療資源配置,提升效率,降低成本 在區(qū)域內建立統(tǒng)一的質量標準和操作規(guī)范,可實現(xiàn)區(qū)域內檢驗結果互認互通,既避免了患者重復檢驗,又節(jié)約了醫(yī)保資金,可有效降低個人醫(yī)療支出和政府醫(yī)保支付成本。實現(xiàn)區(qū)域內檢驗結果互認的前提是質量管理體系的統(tǒng)一,這需要盡可能地滿足檢驗設備、試劑、區(qū)域實驗室信息系統(tǒng)和操作人員的同質化,這樣的“互認”更深入、更徹底。區(qū)域醫(yī)學檢驗中心通過檢驗設備和試劑的集中采購、配送,有效降低了運營成本;同時,檢驗資源的縱向整合,進一步減少了區(qū)域內檢測儀器的重復配置。一般來說,大型的區(qū)域醫(yī)學檢驗中心可以包含多個醫(yī)學實驗室,在滿足社會公益要求的基礎上,結合區(qū)域內各級醫(yī)療機構的臨床診療需求,利用信息技術,可形成檢測多元化、項目優(yōu)勢化、管理智慧化的現(xiàn)代臨床實驗室網絡體系。 2.3 服務下沉,提升基層檢驗水平,助力分級診療 區(qū)域內檢驗中心輻射范圍內的所有實驗室作為一個整體,實行統(tǒng)一的檢驗質量標準和操作規(guī)范,可使基層實驗室同區(qū)域醫(yī)學檢驗中心的檢驗質量保持統(tǒng)一體系、同等水平,借助區(qū)域實驗室信息系統(tǒng),還可共享區(qū)域醫(yī)學檢驗中心的所有檢驗項目,讓患者在基層醫(yī)療機構就能夠享受到全面、先進、高質量的醫(yī)學檢驗服務。通過提升基層檢驗水平來逐步實現(xiàn)整體醫(yī)療水平的提升,實現(xiàn)優(yōu)質醫(yī)療資源下沉,助力分級診療。 區(qū)域內整體檢驗水平的提升帶來的利好是多方面的。在患者就醫(yī)層面,區(qū)域內檢驗結果互認互通,患者在區(qū)域內的任意一家社區(qū)醫(yī)療機構完成的臨床檢驗都可以在區(qū)域醫(yī)學檢驗中心體系內的三級醫(yī)院打印報告單;同時,基層醫(yī)療機構不能開展的檢驗項目,可將其采集的臨床標本配送至中心實驗室進行檢驗,患者可在移動終端查看檢驗報告,極大地提升了就醫(yī)體驗。在優(yōu)質醫(yī)療資源下沉方面,如三級醫(yī)院臨床醫(yī)生到基層坐診,可憑借區(qū)域醫(yī)學檢驗中心的全體系設備和質量管理體系,為患者開具最契合實際需求的檢驗項目,既方便了患者,又為坐診醫(yī)生提供了有效、及時的循證醫(yī)學證據(jù),使 “下沉”落到實處。對整體醫(yī)療健康和發(fā)展而言,優(yōu)質檢驗資源的下沉可以使患者在社區(qū)就能享受三級醫(yī)院的檢驗服務,在方便患者的同時,極大地減輕了三級醫(yī)院的接診壓力,這對促進我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)長遠、健康發(fā)展,保障和改善民生具有重要意義。 2.4 為疾病干預和健康管理提供大數(shù)據(jù)支持 借助區(qū)域實驗室信息系統(tǒng),可實現(xiàn)龐雜的醫(yī)學檢驗大數(shù)據(jù)之間的互聯(lián)互通,打破當下醫(yī)療機構間的信息孤島現(xiàn)象;诖髷(shù)據(jù)、物聯(lián)網管理系統(tǒng)、人工智能等技術,不僅可為個體全生命周期提供健康管理,還可為政府出臺公共衛(wèi)生和地方病管理等相關政策提供精準的大數(shù)據(jù)支持。 2.5 為疫情防控工作提供支撐 區(qū)域醫(yī)學檢驗中心憑借人員、場地 、信息化、管理、物流等方面的優(yōu)勢,在疫情防控和大規(guī)模核酸篩查工作中發(fā)揮著重要作用。面對突發(fā)疫情,可以快速在區(qū)域內統(tǒng)籌標本采集、物流運輸、實驗室檢測、質量控制等環(huán)節(jié),滿足對疫情快速反應、核酸檢測能力提升和分級精準防控的要求,保證對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的強大應對能力。此外,區(qū)域醫(yī)學檢驗中心建立的傳染病疫情防控信息系統(tǒng)可以強化疫情監(jiān)測預警,運用大數(shù)據(jù)進行重點人群排查、監(jiān)測,為搭建多部門高效協(xié)同、上下聯(lián)動的統(tǒng)一指揮平臺提供支撐。 3 我國區(qū)域醫(yī)學檢驗中心的發(fā)展現(xiàn)狀和模式 自深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來,區(qū)域醫(yī)學檢驗中心如雨后春筍般迅速發(fā)展壯大,出現(xiàn)了各種模式的區(qū)域醫(yī)學檢驗中心,包括依托區(qū)域內大型綜合醫(yī)院檢驗科建立的區(qū)域醫(yī)學檢驗中心、第三方實驗室與區(qū)域內龍頭醫(yī)院或專業(yè)組織共同組建的區(qū)域醫(yī)學檢驗中心、第三方實驗室直接作為區(qū)域醫(yī)學檢驗中心加入醫(yī)聯(lián)體、體外診斷產品企業(yè)與區(qū)域龍頭醫(yī)院共建的區(qū)域醫(yī)學檢驗中心、政府和社會資本合作模式(public-private partnership,PPP)模式建設的區(qū)域醫(yī)學檢驗中心。 3.1 公立性質的區(qū)域醫(yī)學檢驗中心 3.1.1 依托區(qū)域內大型綜合醫(yī)院檢驗科建立區(qū)域醫(yī)學檢驗中心 (1)深圳市羅湖醫(yī)院集團醫(yī)學檢驗中心是羅湖醫(yī)院集團旗下非獨立法人的獨立醫(yī)療機構,由深圳市衛(wèi)生健康委批準成立,將6家公立醫(yī)院和42家社康中心組建為統(tǒng)一法人的醫(yī)院集團,由實驗室主任主持全面工作,下設中心實驗室等5個分支機構,分支機構僅保留急診和常規(guī)檢驗項目,其余項目均由區(qū)域檢驗中心核心實驗室完成。深圳市羅湖區(qū)域檢驗中心對其原有醫(yī)療資源進行充分整合和優(yōu)化利用,加強標準化和一體化建設,實現(xiàn)了內部各項服務的同質化。(2)上海市松江區(qū)區(qū)域檢驗中心是由政府牽頭主導并給予資金支持的獨立法人機構,以上海市松江區(qū)中心醫(yī)院檢驗科為依托,建設內容包括區(qū)域內6家二級醫(yī)院和16家社區(qū)衛(wèi)生服務中心,縱向整合區(qū)域內醫(yī)療資源配置和質量管理體系,在示范性方面起到了積極的作用。 3.1.2 整合區(qū)域內若干個綜合醫(yī)院檢驗科建立區(qū)域醫(yī)學檢驗中心 常熟市醫(yī)學檢驗所是全國首家公立性質的獨立醫(yī)學檢驗機構,是聯(lián)合常熟市4家公立醫(yī)院檢驗科的人才、設備等檢驗資源成立的,為全市各級醫(yī)療機構提供檢驗服務,并負責檢驗質量控制和管理,實現(xiàn)了區(qū)域內檢驗結果互認。這種模式在國內為初創(chuàng),是由政府牽頭集中管理和獨立運作的更為便捷的醫(yī)學檢驗模式。 深圳市羅湖區(qū)域檢驗中心、上海市松江區(qū)區(qū)域檢驗中心和常熟市醫(yī)學檢驗所均為政府主導的運行模式,運行較為容易,管理和推進力度大,可快速整合醫(yī)療資源,同時保留公立醫(yī)療機構的公益性質。不足之處在于受體制限制,基層實驗室檢測體系難以統(tǒng)一,后期發(fā)展容易受限。 3.2 非公立性質的區(qū)域醫(yī)學檢驗中心 非公立性質的區(qū)域醫(yī)學檢驗中心類型較多,占我國大部分市場。溫州醫(yī)科大學附屬迪安醫(yī)學檢驗中心,是第三方實驗室與區(qū)域龍頭醫(yī)院共建的區(qū)域醫(yī)學檢驗中心,面向浙南閩北地區(qū),為該地區(qū)各級醫(yī)療機構提供醫(yī)學檢測服務。此類模式還有由廣州市從化區(qū)婦幼保健院和廣州金域醫(yī)學檢驗中心合作成立的從化區(qū)域性醫(yī)學檢驗中心,主要為區(qū)域內15家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供醫(yī)學檢測服務,通過建立醫(yī)聯(lián)體內實驗室質量安全管理體系,全面提升實驗室服務能力。另外,還存在體外診斷產品企業(yè)與區(qū)域龍頭醫(yī)院共建的區(qū)域醫(yī)學檢驗中心,如邁瑞-射洪市區(qū)域醫(yī)學檢驗中心,是由當?shù)匦l(wèi)生行政管理機構批復正式成立的,截至2021年年初,送檢該區(qū)域醫(yī)學檢驗中心的醫(yī)院已達36家。 非公立性質的區(qū)域醫(yī)學檢驗中心機制較靈活,不受體制限制,自身發(fā)展不受限,能夠更好地把科研成果轉化到臨床應用領域。但也存在政府支持力度不夠,基層實驗室檢測體系難統(tǒng)一的缺點。 3.3 采用PPP模式建設區(qū)域醫(yī)學檢驗中心——西安區(qū)域醫(yī)學檢驗中心(西安模式) 西安區(qū)域醫(yī)學檢驗中心是全國首家以PPP模式建設的區(qū)域醫(yī)學檢驗中心,是經西安市政府批準,在國家財政部入庫,由西安市衛(wèi)生健康委作為實施機構建設的大型公共服務類民生工程項目。由1個可開展3 000余項醫(yī)學檢驗項目的核心實驗室、15家二級中心實驗室、450家社區(qū)網點實驗室共同組成覆蓋整個區(qū)域的醫(yī)學檢驗中心網絡。西安模式創(chuàng)新了體制機制,通過統(tǒng)一檢測體系、質量管理體系和信息化體系,搭建了一個高度集約化、智能化的醫(yī)學檢驗平臺,推動區(qū)域內醫(yī)學檢驗結果的互認。 西安區(qū)域醫(yī)學檢驗中心覆蓋整個大西安區(qū)域,是國內規(guī)模較大的區(qū)域醫(yī)學檢驗中心,通過全鏈條管理,對區(qū)域內465家醫(yī)學實驗室的質量管理體系、檢測體系、信息化體系、人員培訓體系進行重新構建,有別于第三方獨立醫(yī)學實驗室點對點收樣,真正做到了對基層檢驗水平的全面提升,是落實分級診療制度的重要舉措。 4 展望 建設區(qū)域醫(yī)學檢驗中心是落實分級診療、推動優(yōu)質檢驗資源下沉、提高基層檢驗能力的重大舉措,從強基層、補短板、建機制等方面響應國家一系列醫(yī)改措施。后疫情時代,如何提升基層公共衛(wèi)生服務能力和診療水平顯得尤為重要,基層醫(yī)療機構如何發(fā)展壯大,突破困境,真正發(fā)揮其在整個醫(yī)療體系中應有的作用,建設區(qū)域醫(yī)學檢驗中心或將成為破局的關鍵。面對應需發(fā)展的光明前景,如何在現(xiàn)有條件下更好地建設符合我國國情和人民群眾需要的區(qū)域醫(yī)學檢驗中心,是需要思深憂遠的問題。面對目前國內醫(yī)學檢驗仍以醫(yī)院為主,區(qū)域醫(yī)學檢驗中心如何擴大其規(guī)模,補足公立醫(yī)院檢驗短板,是我們面臨的機遇與挑戰(zhàn)。區(qū)域醫(yī)學檢驗中心如何利用自身優(yōu)勢發(fā)展好實驗室自建檢測項目,如何保證質量、維護患者利益,探索與公立醫(yī)院檢驗科和平共處、合作共贏和發(fā)展模式,成為我們必須審慎面對的行業(yè)挑戰(zhàn)。隨著國家進一步推進按病種、按疾病診斷相關分組等支付方式的規(guī)劃,醫(yī)院勢必會綜合考慮,優(yōu)化各項成本,如何利用規(guī);膮^(qū)域檢驗中心,使其在醫(yī)療資源高效整合中凸顯出自身優(yōu)勢,值得檢驗領域管理者不斷探索。 |